Industrial Engineering & Industrial Management
Bei der Verbesserung der Wertschöpfungskette und Arbeitsaktivitäten in Produktion und Verwaltung liegen unsere Schwerpunkte in den Bereichen:
- Arbeitsanalyse, Arbeitssystemplanung und -gestaltung/ Arbeitsorganisation
Prozessoptimierung, Wertstromanalyse und Wertstromdesign, Six-Sigma, Fertigungsprinzipwechsel, Ergonomische Arbeitssystemgestaltung, Kennzahlenentwicklung
- Industrialisierung von Prozess und Produkt
Anlaufmanagement zum Produktionsstart, statistische Prozessbegleitung, Stördatenaufnahme und -analyse
- Zeitwirtschaft
Erstellung, Optimierung von Prozessdatensystemen, Zeitermittlung mit Systemen vorbestimmter Zeiten z. B. MTM, Arbeitsplanzeitkalkulationen/ Vorgabezeitermittlung, Zeitaufnahmen, Multimomentstudien
- Prozessbewertung/ Audit
Produktivitätsaudit, Zeitwirtschaftsaudit
- Industrial Engineering im Unternehmen
Einführung, Revitalisierung, Organisation
